发展愿景
发布于: 2016-08-02 字号: 【】 【】 【

舟山交通投资集团有限公司紧紧围绕“改革、发展”两大主题,以“做实基础、做大平台、做优产业、做美城市”为总体目标,以“市场化经营平台功能和政府投融资平台功能”两功能兼顾和“交通基础设施投资建设运营板块、水上货运业务板块、水陆客运板块、旅游集散板块、金融贸易板块和置业开发板块”六大板块融合,强力实施“四四六”战略,即要敢做“体制机制创新的实践者、资本市场运作的先行者、交通产业经营的引领者、基础设施建设的保障者”;勇走“改革创新之路、资本运作之路、现代企业之路、持续发展之路”;力推“大思路、大举措、大投入、大平台、大产业、大发展”,通过“寻梦、追梦、圆梦”三步曲,全力打造“出彩人生、出彩交投、出彩新区”。
    舟山交投集团以制度建设为核心,以“用理念指导人、用文化培育人、用制度规范人、用愿景激励人、用环境影响人”为企业文化建设宗旨,对标优秀企业和上市企业,积极打造现代企业管理体系,创新以绩效为导向的企业管控机制,努力实现企业管理模式从行政化管理向企业化管理转变,从经验型管理向制度化管理转变,从松散型管理向集约型管理转变,从粗放型管理向精细化管理转变。

紧紧围绕新区“四岛一城一中心”建设,充分发挥交通体系优势, 大力发展枢纽型经济和多元化综合型经济,坚持“四新”发展理念,打造“三个一体”、“三个融合”建设,实施“三整合、三集成、三提升”战略,力争在“十三五”至“十四五”期间完成“培育135、实现345、再造一个交投”的最终目标。

“四新”理念:即经济实力实现新跨越,产业经营展现新气象,科学管理达到新水平,社会形象迈上新台阶。

“三个一体”:即客货运一体、海陆空一体、市县区一体。

“三个融合”: 即交通基础设施与交通产业相融合、旅游交通与民生交通相融合、资本运作与资产经营相融合。

“三整合”:即整合行业资源、整合政府资源、整合社会资源。

 “三集成”:即综合交通基建的集成、综合交通旅游的集成、综合航运物流的集成。

 “三提升”:即提升盈利能力、提升资产能力、提升现金流能力。

 “培育135、实现345、再造一个交投”:即力争培育1家超亿元利润、3家超五千万利润、5家超千万利润的企业;实现净资产从150亿元到300亿元、营业收入从20亿元到40亿元、总资产从250亿元到500亿元的经营目标。

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